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第1章 市场竞争对成本形成的压力1

1.1竞争及其表现1

1.2成本与竞争5

1.3适应竞争的成本应对：成本企划9

第2章 成本和费用的会计处理及其误区16

2.1费用及其分类16

2.2各类费用对利润计算的影响20

2.3生产费用与产品成本25

2.4成本和费用会计处理的误区31

第3章 企业决策与成本41

3.1决策层次41

3.2不同层次决策者对成本的影响47

3.3成本性态及其分类53

3.4决策中需要考虑的成本60

第4章 企业业绩评价与成本67

4.1业绩评价的目的和原则67

4.2业绩评价与标准成本70

4.3责任中心和责任成本75

4.4可控成本80

4.5责任成本在责任报告中的体现84

第5章 隐性成本88

5.1隐性成本的概念和特征88

5.2隐性成本的种类93

5.3隐性成本的管理和控制101

第6章 日常成本控制114

6.1日常成本控制原理114

6.2内控制度与成本控制123

6.3日常成本控制的具体内容131

6.4标准成本控制系统147

第7章 战略成本控制167

7.1企业战略管理与成本控制167

7.2战略定位175

7.3价值链成本管理186

7.4战略成本动因分析195

7.5全寿命周期成本管理203

第8章 成本改善212

8.1成本改善的含义与特点212

8.2成本改善的实施范围和步骤216

8.3精益成本管理222

8.4作业成本分析227

第9章 成本管理的运行机制232

9.1成本管理制度233

9.2成本管理制度与其他管理制度的融合242

9.3成本管理文化251