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第1章　工效学设计原理1

1.1 工效学和人因工程学1

1.1.1 本书的范畴和目的1

1.1.2 定义1

1.1.3 工效学与人因工程学的益处2

1.1.4 柯达公司的工效学2

1.2 其他公司工效学计划的特点3

1.2.1 工效学计划的影响因素3

1.2.2 法规的影响3

1.2.3　参与式工效学5

1.2.4 特定的工效学过程问题7

1.2.5 工效学计划的范例8

1.2.7 小结10

1.2.6 计划／程序中需避免的一些误区10

1.3 工效学问题解决技术11

1.3.1 背景11

1.3.2 某问题解决技术的有关资料11

1.3.3 问题解决的过程11

1.4　我们为谁设计？16

1.4.1 多数潜在劳动者功能性能力和实际能力的匹配16

1.4.2 为什么要为大多数人设计16

1.4.3 确定为谁而设计从而使大多数人能舒适地工作17

1.4.4 为适应残疾或工作能力降低的雇员的需求的设计22

1.4.5 有腰背疾患的人其搬举任务的设计26

1.4.6 能力有关的数据28

1.4.7　人体测量数据28

1.5 工效学有关的美国标准和国际标准46

1.5.2 国际标准47

1.5.1 欧洲和国际标准的互联网地址47

1.5.3 欧洲标准48

1.5.4 英国50

1.5.5 美国50

1.5.6 加拿大53

1.5.7 澳大利亚53

1.5.8 日本56

参考文献57

用于残疾人设计的URL参考文献62

标准部分的URL参考文献62

第2章　工作需求评价65

2.1 原理66

2.1.1 生物力学66

2.1.2 动态运动72

2.1.3　静态肌肉作业73

2.1.4 动态作业74

2.1.5　心理学量表75

2.2 分析方法78

2.2.1 定性方法78

2.2.2　半定量方法79

2.2.3 定量方法97

参考文献109

第3章　工作场所设计114

3.1 一般工作场所的布局和尺寸114

3.1.1 坐式工作场所116

3.1.2 站式工作场所118

3.2　计算机工作站120

3.2.1 计算机设备的选择120

3.2.2　工作站设计121

3.2.3　工作站布局127

3.3 实验室129

3.3.1 实验台设计的总体原则129

3.3.2 密封柜和手套式操作箱130

3.3.3 显微镜工作站133

3.3.4 配置液体工作站134

3.4 视觉紧张工作的空间135

3.4.1　视野135

3.4.2　视角136

3.4.3　视距138

3.4.4　待观测物体的大小138

3.5　地面、斜坡和楼梯139

3.5.1　地面139

3.5.3　楼梯和梯子143

3.5.2 斜坡143

3.6 传输带147

3.7 可调式工作站148

3.7.1 工作场所的调节148

3.7.2 人员与工作场所的调节149

3.7.3 工件或产品的调节155

3.7.4 工具调节（工具的设计和位置）155

参考文献155

第4章　设备设计163

4.1 整体考虑163

4.1.1 身体能力163

4.1.2　环境和安全164

4.2 可维护性165

4.2.1 维护计划时需考虑的方面165

4.2.3 标记169

4.2.2　连接器和耦合169

4.3 显示器设计170

4.3.1 显示方式170

4.3.2 设备的视觉显示器171

4.3.3 显示器的安装177

4.4　控制器的设计178

4.4.1 行为模式178

4.4.2 控制器的设计、选择和安装181

4.4.3 计算机输入设备188

4.4.4 计算机界面控制194

4.5　工具设计202

4.5.1 使用工具期间姿势负荷和肌肉疲劳203

4.5.2 手上的压力点205

4.5.3 手持工具设计的安全方面205

4.5.4 手持工具设计和选择的推荐值206

4.5.5　特殊用途的工具207

4.5.6 设备的评价和选择210

参考文献214

第5章　人的可靠性和信息传递220

5.1 人的可靠性220

5.1.1 人可靠性分析（HRA）技术221

5.1.2 使用HRAs时的注意事项224

5.2　信息传递225

5.2.1　警示225

5.2.2 指令231

5.2.3　编码232

5.2.4 表格与调查235

5.2.5 标志与符号237

参考文献238

6.1.1 组织因素在工作设计中的重要性243

第6章　工作设计243

6.1 工作设计中的组织因素243

6.1.2 改善工作设计中组织因素的指南247

6.2 工作时间：轮班和加班249

6.2.1 前言和规章249

6.2.2 轮班工作和雇员的卫生与安全250

6.2.3　加班的考虑250

6.2.4　年老的考虑251

6.2.5 轮班工作的特性251

6.2.6 轮班工作设计和重新设计过程251

6.2.7 案例研究：重新设计轮班工作表的方案252

6.3　工效学工作设计256

6.3.1 工效学工作设计的目标256

6.3.2 工作能力的测定256

6.3.3 疲劳最小化设计257

6.4 反复性工作的设计264

6.4.1 工作危险因素264

6.4.2　个体危险因素265

6.4.3 反复性工作设计指南267

6.4.4 工作场所肌肉骨骼疾患的管理268

6.4.5 特别关注：超短周期工作任务设计268

6.5 视觉检查任务的设计273

6.5.1 检查工作的测定274

6.5.2 个体因素275

6.5.3 物理和环境因素275

6.5.4 任务因素277

6.5.5 组织管理因素279

6.6.1 建筑业中工效学的需要280

6.6 建筑业的工效学280

6.5.6 改进检查工作水平指南280

6.6.2 建筑工作因素和肌肉骨骼疾患281

6.6.3　工效学责任283

6.6.4 控制危险因素283

6.6.5 工效学干预284

6.6.6 总结286

6.7 实验室和计算机工作场所的工作设计286

6.7.1 实验室工作设计286

6.7.2 计算机工作的工作模式287

参考文献288

第7章　职业作业中的手工搬运298

7.1 背景：手工搬运与肌肉骨骼损伤和疾患298

7.1.1 手工搬运任务肌肉骨骼过度用力损伤的类型298

7.1.2 减少手工搬运危险因素的策略299

7.2 手工搬举任务设计指南303

7.2.1 可接受搬举重量的影响因素303

7.2.2　偶尔搬举设计指南308

7.2.3 频繁搬举工作任务的设计指南311

7.2.4 对搬运、铲、单手搬举工作的设计指南313

7.2.5 手工搬举任务设计中的注意事项314

7.3　费力工作任务321

7.3.1 离开和靠近把手的水平方向推拉力：手推车和叉车设计指南322

7.3.2 其他的水平力（超过头顶、坐位、跪位时）325

7.3.3 垂直推拉325

7.3.4 水平方向施加的横向或侧向的力326

参考文献326

8.1 采光和颜色331

8.1.1　视觉工作需求331

第8章 环境331

8.1.2 光的基本术语332

8.1.3　推荐的照度水平332

8.1.4 质量问题332

8.1.5 采光设计334

8.1.6　特别照明条件336

8.1.7 颜色337

8.2 噪声338

8.2.1 听力损失338

8.2.2　烦恼和分心338

8.2.3　对交流的干扰340

8.2.4 测量噪声水平341

8.2.5 噪声对操作的影响342

8.2.7 注意事项343

8.2.6 工作场所降低噪声的方法343

8.3 热环境344

8.3.1 热平衡344

8.3.2 热舒适350

8.3.3 热不适和热负荷352

8.3.4　冷不适和冷负荷356

8.4 振动359

8.4.1 引言359

8.4.2　振动的测量360

8.4.3 共振361

8.4.4　人振动的评价361

8.4.5　减振和控制365

参考文献367

A.1.1 背景371

A.1 工作场所设计：坐式工作场所371

附录　案例研究371

A.1.2 工效学原理及用来解决问题的知识372

A.1.3 结论372

A.2 工作场所设计：站位工作场所372

A.2.1　背景372

A.2.2 工效学原理及解决问题的方法372

A.2.3　结论373

A.3 控制问题373

A.3.1 背景373

A.3.2 人类工效学原理及解决问题的方法374

A.3.3 结论374

A.4 工具设计：开启夹子固定洗衣机排水管374

A.4.1 背景374

A.4.3　结论375

A.4.2 工效学原理以及解决问题的方法375

A.5 工具设计：钳工加工（打磨的）金属部件376

A.5.1 背景376

A.5.2 工效学原理及解决问题的方法376

A.5.3　结论376

A.6 短周期工作的设计376

A.6.1 背景376

A.6.2 工效学原理和解决问题的方法377

A.6.3　结论378

A.7 手工搬运物体：力量的使用378

A.7.1 背景378

A.7.2 工效学原理和解决问题的方法378

A.7.3　结论379

术语表380

索引398