创业者要懂的24堂采购与物流管理课【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

创业者要懂的24堂采购与物流管理课PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

采购课3

第1课 采购管理：企业成本控制的核心3

什么是企业采购管理3

企业的采购行为6

采购管理的5R原则8

采购管理的四个误区11

第2课 明困境：企业采购的四个失败原因13

重心偏移：采购观念滞后13

随意性强：采购缺乏规划15

实力限制：采购成本居高不下16

策略单一：严重影响采购质量18

第3课 搭班子：企业采购部门要“限量保质”21

搭建轻型采购团队21

聘用德才兼备的采购人员23

分段式采购：采购部门的核心体制25

第4课 懂方式：企业采购要灵活多变28

现用现购28

预购备用30

投机采购32

长期合约采购34

独家采购和多家采购36

联合采购39

第5课 习策略：善用策略才能以弱胜强41

策略先行，引导采购工作41

全面施压：买方市场采购策略43

随机应变：卖方市场采购策略45

平衡慎重：均势市场采购策略47

第6课 定方向：企业须严格执行采购计划49

制订采购计划的重要性49

采购计划的类别划分及管理51

采购计划的主要内容53

制订采购计划的前期调研55

采购计划的制订流程和方法57

执行采购计划的注意事项59

第7课 巧谈判：强化初创企业的议价能力61

采购谈判的八个原则61

影响采购谈判结果的因素64

设计采购谈判流程66

采购谈判实战的九个技巧68

采购谈判中的五个误区71

第8课 签合同：创业者必须具备契约精神74

制定采购合同主干与细则74

设计采购合同的签署流程77

采购合同的履行与督导78

采购合同的结算管理80

第9课 控订单：掌握采购信息的关键方式82

订单是采购管理的“军令状”82

采购订单的下达、实施和管理原则84

建立实时反馈的采购订单信息系统86

第10课 把质量：交货验收须谨慎88

逾期交货的责任认定88

如何保障供应质量90

确定采购物料的质量规范92

创业者如何安排采购验收工作94

第11课 管客户：高效管理采购供应商97

创业者如何寻找采购供应商资源97

供应商的评估和选择应亲力亲为99

制定供应商的考评与分级规范101

供应商关系管理中的创业者行动原则103

第12课 评绩效：采购团队的奖惩依据105

采购部门绩效评估105

采购人员绩效评估107

制定与实施奖励和追责制度109

优化调整绩效指标111

第13课 强战略：领导高质量的战略采购114

电子化采购：诚信度是关键114

即时制采购：要掌控效率116

根据实际情况选择集中采购或分散采购118

物流课123

第14课 物流：企业供应链的核心123

什么是物流管理123

企业物流的内涵和特征125

企业物流的分类127

企业物流管理的7R理论129

第15课 物流系统：选择合适的运营方式131

自建物流系统和第三方物流系统131

创业企业物流部门的组建134

如何引导物流部门与相关部门的工作配合135

选择和管理第三方物流的五个因素137

如何让自建物流与第三方物流联合工作139

第16课 仓储管理：物资安全的“守护神”142

仓储管理的基本原则142

仓库的分类及作用145

自建仓库的管理方针147

外部仓库的租赁策略149

兼顾安全管理和库存管理151

第17课 包装管理：质量与效率的保障154

包装在物流中的作用154

物流包装材料的类型和选择157

合理设计包装的原则和流程159

第18课 装卸搬运管理：控制物流成本的关键162

装卸搬运工作包含的内容162

装卸搬运工作所需设备164

以合理化原则指挥装卸搬运工作167

第19课 运输管理：让货物运输“一路顺风”169

现代物流的运输方式169

如何实现合理化运输172

运输环节的安全管理174

如何管理多式联运中的交接工作176

第20 配送管理：高效对接终端市场178

配送管理，小而全的物流环节178

常见的配送流程及模式180

各配送节点的规范化管理182

第21课 信息管理：让管理者实现全局掌控185

仓储信息管理系统——数据库185

数据交换系统——EDI188

自动订货系统——EOS189

自动识别系统——条形码和电子标签191

运输信息系统——GPS和GIS194

第22课 供应链管理：企业效益的重要来源197

有效供应链管理的目标和原则197

供应链网络的设计、构建和评估199

供应链体系的构成和管理201

供应链管理方法——QR和ECR204

第23课 物流客户管理：客户满意度才是物流目标导向207

客户信息的收集、分类和管理207

客户行为数据分析209

创新化客户服务模式211

用CRM巩固客户关系213

第24课 国际物流管理：开展跨境贸易216

搞懂保税区和自贸区216

国际物流的报检和报关218

出口退税核销的基本知识220