图书介绍

突破式战略管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

（日本）名古屋QS研究会编著；向秋译著
出版社：北京：经济管理出版社
ISBN：7802070139
出版时间：2005
标注页数：146页
文件大小：8MB
文件页数：156页
主题词：企业管理

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图书目录

基础篇1

什么是日常管理　31

1 经营管理活动　31

2 方针管理与日常管理　81

3　什么是日常管理　101

目录1

日常管理的内容　132

1 日常管理　132

2 制造部门的业务分担　132

3 制造部门的管理者与监督者的职责　162

3 管理项目（目标项目）的设定与运用　253

4 实施计划书的制作和运用　293

5 问题的发现与解决　313

1　标准化的推进　193

日常管理的条件　193

2 日常管理的定型　223

日常管理的充实　374

1 日常管理的顺序和要点　374

2 管理者、监督者的行动基准　424

1 一般从业人员、管理者、监督者、制造部门的自我“诊断”435

2 咖啡休息时间——有关日常管理的观点　505

标准化与质量管理的日常管理活动诊断　435

应用篇6

日常管理的范例　556

利益管理　577

成本管理　618

1 材料利用率的管理　618

2　增加有利的工作　638

3 减少无利的工作　658

4　杜绝得不偿失的工作　688

5 减少经费　708

工程管理　739

1 完全良品生产体制的确立　7710

2　各类工作的QC思路　7910

3 异常管理　8210

4 投诉管理　8410

5 消除不良的对策　8610

6 故障对策　8810

质量管理　7710

安全与环境管理　9111

1 安全　9111

2　危险预知训练（KYT）　9311

3　废物再回收　9511

作业管理　9912

设备管理　10313

1 外协管理　10514

2 现货管理　10814

材料管理　10514

职场管理　11115

1　教育方法　11115

2 教育训练　11215

3　OJT（On the Job Training）　11615

4　职场规律（职场的规则）　11715

标准化与5S　12116

1 一句话标准　12116

2 5S　12316

强化默契、提高士气　12717

1 小集团活动　12717

2　改善提案制度　12917

3 面谈　13217

4 命令　13317

5 报告　13817

引进日常管理竞争系统的建议　14118