宝钢年鉴 2006【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

宝钢年鉴 2006PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在澳大利亚视察宝澳矿业东坡矿山2

中共中央政治局常委、国务院总理温家宝等中央领导参观全国建设节约型社会展览会宝钢展区2

特载2

中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察宝钢3

全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪两次到宝钢出席会议4

中共中央政治局原常委尉健行到宝钢考察4

全国政协原副主席陈锦华两次出席宝钢重大活动5

全国政协副主席张梅颖视察黄石公司6

全国政协副主席张思卿到黄石公司视察6

中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉率代表团访问宝钢7

全国人大常委会副委员长李铁映率检查组到宝钢检查工作8

国务委员陈至立参观第十五届全国发明展宝钢展区8

宝钢股份成为全国冶金行业和上海市首家“国家环境友好企业”10

《财富》杂志公布世界500强企业排名宝钢“破三进二”居第296位10

专记10

宝钢股份增发50亿股11

《财富》杂志评选“世界最令人尊敬工业公司”宝钢名列钢铁企业第三11

宝钢股份重大建设项目投产12

不锈钢分公司扩建工程投产13

谢企华被授予第十五届“威利科夫－肯伊弗森钢铁业远见奖”13

WSD公布“世界级钢铁公司”综合竞争力排名宝钢集团名列第三14

浦钢搬迁罗泾工程开工14

宝钢权证成功上市15

宝钢教育基金增资到1亿元16

宝钢隆重纪念投产20周年16

国务院国资委召开宝钢集团有限公司董事会试点工作会议17

宝钢开展保持共产党员先进性教育活动18

宝钢股份荣获中国最受尊敬上市公司和投资者关系最佳进步奖21

举办首届宝钢汽车用钢发展论坛22

宝钢新日铁汽车板有限公司投产22

设备与备件联合研制供应中心着力提高快速响应能力23

深化合作 共享发展——中国企业战略合作方式及路径的变革26

专文26

继往开来　加速发展　实现“两个世界一流”28

从宝钢工程建设出发谈对“科学发展观与工程哲学”的几点认识36

宝钢技术创新体制的改革与发展40

尊重人　了解人　关心人　提高人 规范人　激励人　依靠人　凝聚人——建立基层党组织服务人民群众的工作机制45

国有企业党组织发挥政治核心作用研究50

企业诚信建设与构建和谐社会57

中国不锈钢市场与发展中的宝钢不锈钢业60

技术进步与钢铁工业的可持续发展64

4月72

3月72

大事记72

1月72

2月72

6月73

5月73

8月74

7月74

10月75

9月75

12月76

11月76

企业历史沿革78

概述78

2005年生产经营80

企业现状与规模80

宝钢集团有限公司组织机构图（2005年12月）81

宝钢集团有限公司党群机构图（2005年12月）82

宝钢集团有限公司全资、控股子公司一览表（2005年12月）83

2005年主要财务指标88

金属制品产量表89

商品钢材产量表89

宝钢主要财务指标90

宝钢现价工业总产值、工业销售产值、工业增加值90

宝钢利润及利润分配表（合并）90

2002～2005年宝钢资产负债表（合并）91

2005年党委工作92

可持续发展研究96

开展供应链研究96

发展战略96

产品规划管理97

开展对规划评估和动态优化工作97

确定宝钢“三步走”发展战略97

完成宝钢股份战略发展纲要97

制订战略规划管理制度97

重点课题研究98

战略合作协议签订98

开展战略合作研究98

宝钢完善董事会试点工作内容100

董事会试点工作100

管理创新100

推广宝钢股份现代化管理101

一体化管理整合推进101

新一届董事会规范运作101

一体化运作101

调整和完善一体化组织体制101

贸易分公司电子商务系统完善102

制造管理系统覆盖全部生产单元102

社会组织管理102

信息化工作102

钢铁主业一体化支持系统建设102

“人民厂”完成政策性破产103

主辅分离辅业改制工作103

加工配送中心标准MIS系统问世103

海外公司信息化建设103

化工分公司建成实时数据库103

设备检修公司ERP系统上线103

产业公司信息化建设103

代码体系建设103

信息系统安全管理103

工程技术公司完成6个改制项目104

梅山公司构建辅业改制“平台公司”104

宝南实业改制取得成果104

三钢运输改制完成104

五钢公司辅业改制力度大104

统筹协调重点新产品开发106

建设技术创新信息化平台106

科研106

科技管理106

科研管理体系106

宝钢跃居国家级企业技术中心第二名106

形成一体化科技策划模式106

开展合理化建议和自主管理活动107

制订新的科技推进评价办法107

推进前沿技术开发107

推进产学研合作107

推荐申报产品奖项107

评选研究院10件大事108

开展“三新”学术交流108

标准管理108

科技统计108

科研机构108

宝钢股份研究院（技术中心）108

制订“实验人员岗位序列优化”方案108

引进人才创历史之最108

“环境与资源研究”项目及进展109

实验室建设109

成立不锈钢研究所109

成立结构钢联合研究中心109

开展国际交流合作109

与国际汽车应用委员会交流109

参加国际民用建筑用钢项目109

启动六西格玛设计项目109

“用户服务技术”项目及进展110

“产品与工艺研究”项目及进展110

“汽车板研究”项目及进展111

“前沿技术研究”项目及进展112

“钢管及长材研究”项目及进展113

“不锈钢技术研究”项目及进展113

“分析测试研究”项目及进展114

“结构用钢研究”项目及进展115

“设备研究”项目及进展116

“自动化研究”项目及进展117

情报研究工作119

中心试验室项目及进展119

主要科研项目及进展120

不锈钢技术中心120

不锈钢技术中心组织机构图121

不锈钢技术中心研究人员统计表121

主要科研项目及进展122

特殊钢技术中心122

重点科研项目及进展123

产品开发123

特殊钢技术中心研究人员统计表123

特殊钢技术中心组织机构图123

梅钢公司技术中心123

“产品与工艺研究”项目及进展124

梅钢技术中心组织机构图124

梅钢技术中心研究人员统计表124

理顺和完善工程投资管理体系126

组织落实项目建设征用地126

技术改造126

固定资产投资126

完成年度投资169.8亿元126

“十一五”规划项目前期工作126

“十一五”设备采购项目127

确保“十五”项目收尾、紧急交货127

工程设备管理127

推进工程设备采购“一体化”128

进口机电产品减免税128

“十一五”项目设备采购做法128

2号连铸改造项目刷新纪录128

控制采购成本128

2005年工程设备工作出国团组统计表129

2005年现场外国专家统计表129

设备施工现场外事工作管理129

主要项目进展129

4号高炉工程129

宽厚板轧机工程129

1800冷轧带钢工程129

中口径直缝焊管工程129

浦钢搬迁罗泾工程130

汽车板及硅钢生产线扩建工程130

不锈钢扩建工程130

施工前各项准备基本就绪131

高效率完成前期设计工作131

引进技术谈判和设备签约131

制订冶金建设工程安全监督方案132

不锈钢工程获“鲁班奖132

外围配套基本落实132

主体单元施工招标按期完成132

4个主体单元按总进度如期开工132

工程总概算收口工作全面完成132

工程建设管理体系初步形成132

技改工程质量安全监督132

2005年宝钢工程获奖情况表133

技改工程质量控制133

施工安全专项检查133

开展施工安全工作研讨133

工程质量检测134

工程创优工作134

在建技改工程质量大检查134

通过“国家环境友好企业”验收136

环保与治理136

环保与资源利用136

化工分公司推进环保项目实施137

化工分公司抓源头减少污染物产生137

宝钢成为首批绿色电力认购企业137

完成3年环境综合整治任务137

电厂脱硫装置进入热调试137

工程设计应用环保新技术138

拆除旧厂房施工注重环保138

降低三烧结电除尘粉尘排放138

特殊钢分公司完成环保投资2.55亿元138

不锈钢分公司全面整治厂区环境138

梅钢热轧厂开展多种形式节能活动139

电厂依靠科技改造节能节水139

宝钢绿色产品研发139

节能降耗139

发出创建节能型企业倡议139

宝钢分公司实施节能降耗139

吨钢耗新水实现“破四进三”139

提高大型活动摆花水平140

绿化改造提升140

绿化140

绿化养护140

新建工程周边绿化种植140

绿化搬迁和恢复140

高炉水渣开发利用141

国内首条“绿色拆车线”建成141

综合利用141

推进资源综合利用一体化管理141

化工分公司在行业内牵头发表“宣言”141

环保及资源综合利用技术研究141

滚筒法渣处理装置试车成功141

热轧边丝生产新型电焊条142

多项废弃物综合利用142

氧化铁红、铁磷开发利用142

设立印度代表处144

新兴市场调研144

海外事业144

海外事业推进144

海外项目投资144

海外工作会议144

3月145

1月145

东欧国家投资环境调研145

巴基斯坦钢铁公司私有化项目145

完善海外交流机制145

钢铁业海外扩张与策略研究145

海外业务协调145

海外往来145

集团公司领导出访145

10月146

9月146

4月146

5月146

6月146

7月146

8月146

2月147

1月147

11月147

12月147

集团公司领导会见来宾147

5月148

4月148

3月148

7月149

6月149

11月150

10月150

8月150

9月150

宝钢出品创汇额151

宝钢钢坯、材出口量151

12月151

主要产品出口151

宝钢出口情况表152

“四好”领导班子创建活动154

完成一体化人力资源管理整合方案154

人力资源管理154

人力资源管理工作154

组织开展岗位说明书编写工作155

人员整合及依法变更劳动合同主体155

完善领导人员绩效评价模型155

领导班子调整155

人才工作专题调研155

开展大学生统一招聘工作155

博士后工作站155

管理人员岗位资格培训156

举办领导人员培训班156

实行岗位工资制156

加强薪酬管理156

建立分层分类教育培训体系156

规范新进大学生职业发展培养体系156

国际化人才培养156

接收安置“军转”有关人员157

人力资源信息查询157

实施“三年千名新技师培养计划”157

开展各类职称评审157

选拔上海市“技术能手”157

梳理管理制度157

人力资源统计报表整合157

编制各项人力资源报表157

宝钢集团有限公司总部各部室领导人员158

宝钢集团有限公司领导158

推进主辅分离辅业改制158

拓展就业岗位3388个158

完成人民机械厂破产有关工作158

为一钢三转炉关闭提供就业帮助158

离岗退养人员管理课题调研158

宝钢集团有限公司各子公司领导人员159

教育培训工作160

2005年获得专业技术资格人员名单160

经营管理研修10711人次161

“先进性教育”活动集中培训161

举办领导人员培训12期161

职工政治轮训11420人次162

操作技能培训20073人次162

继续工程教育11061人次162

成人学历教育163

网络培训1633学时163

职业技能鉴定与特种作业考核163

参加国际工程教育大会交流164

师资队伍建设164

职前学历教育164

培训质量过程控制164

做好增发收购相关会计管理工作166

有效推行资金管理一体化166

财务、资产与审计166

财务166

推行目标预算管理模式166

年度决算审计管理167

建立宝钢股份经营例会制度167

构建宝钢股份新的会计核算体系167

梳理宝钢股份财务制度167

完善总部一体化核算系统167

完成合并报表系统开发167

一体化采购业务整合167

实施公司总部经费网上并行报支模式167

信用等级评级复审167

金融产业推进工作168

宝钢股份股权分置改革168

年度财务决算受到财政部通报表扬168

推进降低存货库存工作168

资产经营168

宝钢股份增发收购168

创新审计方法169

完善内部审计质量控制体系169

利用外资重组常冶厂169

换发企业国有资产产权登记证169

审计169

提高审计人员素质170

开展审计课题研究170

全面推进工程造价审计170

财务收支审计和经济责任审计170

内部控制审计170

产权变动审计监督170

全面开展后续审计170

开展专项审计170

抓好预审报告170

宝钢股份概述172

宝钢股份172

企业负责人变更173

企业负责人简介173

宝山钢铁股份有限公司组织机构图（2005年12月）174

宝山钢铁股份有限公司党群机构图（2005年12月）175

宝山钢铁股份有限公司子公司一览表（2005年12月）176

普碳钢系列产品177

主要产品177

股东大会 董事会 监事会177

股东大会177

董事会177

监事会177

特钢系列产品178

不锈钢系列产品178

宝钢分公司质量运行创新水平179

宝钢分公司汽车板实物质量认证179

质量管理179

宝钢分公司质量认证179

宁波宝新质量体系认证180

黄石公司组织质量攻关180

宝日汽车板综合质量体系认证180

梅钢公司加强质量管理工作180

特殊钢分公司质量体系认证180

鲁宝钢管国家免检产品180

建立市场分析策划体系181

采购系统开发建设181

采购管理181

原料采购概述181

分解落实降本增效措施181

梳理采购流程管理制度建设181

提高物流计划管理水平182

千方百计满足供应182

积极参与矿石价格谈判182

降低滞期费182

“寻源、操作、策略管理”三位一体182

采购供应链系统建设183

推进六西格玛项目183

资材备件采购概述183

资材采购各项指标完成良好183

建设项目资材备件供应183

一体化采购推进183

2005年工程材料采购供应结算统计表183

物品代码整合183

强化实物质量控制183

汽车板销售184

碳钢一体化销售计划管理体系184

“供应商管理库存”试点184

“策略性采购法”获奖184

销售管理184

推进碳钢销售一体化184

按“四个统一”推进联合销售184

钢管销售业务整合184

缩短交货周期185

合同计划优化185

家电板销售185

宽厚板销售185

钢管销售185

重大工程钢材供应185

规范碳钢产品出口管理185

优化产销平衡185

宝钢分公司186

宝钢股份各分公司186

完善客户代表制度186

开发用户询单管理系统186

编写《宝钢用户服务手册》186

加快结算流程186

完善承运商管理186

各生产单元绩效显著187

企业负责人简介187

“十五”重大项目建成188

精心组织“五对四”生产188

优化产品结构满足市场需求189

宝钢分公司质量运行创新水平189

自主承担设计制造189

罗泾发电项目启动189

六西格玛精益运营水平提升189

宝钢分公司质量认证189

宝钢分公司汽车板实物质量189

优化人力资源配置190

全面推进诚信建设190

参与国家和行业标准制订190

推进降本增效190

节能降耗190

二次资源回收利用190

梳理和修改管理文件190

员工综合发展目标体系启动190

宝钢分公司大事纪要191

企业负责人简介192

不锈钢分公司192

主要技术经济指标193

科研管理成果193

拓展品种适应市场193

大力开拓营销渠道193

挖潜降本增效193

科研项目进展193

不锈钢分公司大事纪要194

弘扬宝钢文化194

已建工程快速达产194

冷轧项目扎实推进194

积极推进一体化工作194

三炼钢平稳关停194

在岗职工培训194

优化岗位配置194

落实分配激励机制194

推进宝钢现代化管理194

推进成本管理精细化195

推进岗位层级管理195

特殊钢分公司195

企业负责人简介195

企业负责人变更195

推进宝钢现代化管理195

理顺组织机构195

推广宝钢基层管理模式195

新产线关键工艺技术研究196

启动高合金钢生产线改造196

开展劳动竞赛196

节能降耗196

实施品种差异化策略196

特钢规划框架初现雏形196

两项技改竣工验收196

员工教育培训197

安全管理197

新产品新材料研究197

“产学研”合作197

申报专利27项197

信息化建设实现基本覆盖197

特殊钢分公司质量体系认证197

加大环保投入197

环境整治197

废弃资源综合利用197

企业负责人简介198

化工分公司198

特钢分公司大事纪要198

加强设备管理199

强化安全管理199

企业负责人变更199

精心组织生产199

挖潜降本增效199

制订行业标准199

实现科研结题20项199

完成技改投资5715万元199

整合购销业务199

贸易分公司200

化工分公司大事纪要200

推进管理整合200

抓紧实施规划项目200

重点环境整治200

岗位技能培训200

加工配送体系建设201

与战略用户共建协同商务平台201

企业负责人简介201

营销网络建设201

推进宝钢钢材销售一体化201

提升新产品营销能力201

宝钢股份贸易分公司全资、控股子公司一览表202

提升风险管理水平204

深入挖潜降本增效204

开发原料资源204

钢制品业务开拓204

汽车贸易保持增长势头204

完成管理整合业务切换工作204

开展财务数据大清理204

完成有关法律事务工作204

人员划转工作204

上海宝信软件股份有限公司205

宝钢股份控股子公司205

人才培养和能力提升205

诚信文化建设205

贸易分公司大事纪要205

宝信软件公司组织机构图206

宝钢“三电”系统项目开发206

企业负责人简介206

信息化规划咨询类业务206

宝钢信息系统项目开发206

宝信软件大事纪要207

荣誉及认证207

宝钢信息系统运行维护207

一批服务社会信息系统项目签约实施207

信息集成系统开发207

湘钢轧机变频传动设备供货成功207

上海期货“信息共享平台”验收207

海外软件业务有新进展207

开发新产品209

梅钢公司加强质量管理工作209

上海梅山钢铁股份有限公司209

企业负责人简介209

产销管理水平不断提升209

实现降本增效目标209

人力资源管理210

推进宝钢现代化管理210

科研项目结题45项210

群众性技术创新活动210

信息化工程建设210

重点技改项目进展顺利210

230万吨钢建设项目210

梅钢公司大事纪要211

加快融合宝钢文化211

加强安全生产管理212

宁波宝新质量体系认证212

宁波宝新不锈钢有限公司212

企业负责人简介212

四期工程按节点完成212

推进精益管理212

企业负责人简介213

宝钢新日铁汽车板有限公司213

降本增效7000万元213

知识产权和技术创新成果213

抗击台风213

宁波宝新大事纪要213

加强危险源识别控制214

综合工序能耗每吨下降4千克214

汽车板调试生产超额完成214

主要机组达标情况214

宝日汽车板综合质量体系认证214

汽车板钢种和零部件认证214

组成跨部门小组进行质量攻关214

企业负责人简介215

宝钢股份黄石涂镀板有限公司215

污染物治理工作有效开展215

组织员工培训215

董事会会议215

黄石公司大事纪要216

企业文化建设216

低迷市场下实现产销两旺216

技术改造216

开发新产品向重点工程领域拓展216

开展创建“节约型企业”活动216

黄石公司组织质量攻关216

安全生产实现“六个为零”216

企业负责人简介217

烟台鲁宝钢管有限责任公司217

优化财务管理218

建设绿色鲁宝218

首创“轧扩管一体”工艺技术218

研制成功？250毫米平整机218

新品种新规格开发218

鲁宝钢管国家免检产品218

优化营销结构218

降本增效4000多万元218

自主创新创效益2196万元218

安全生产实现“三个零”218

宝和通商株式会社219

海外子公司219

ERP产销系统上线运行219

推行全员绩效管理219

推进诚信文化管理219

鲁宝钢管大事纪要219

宝金企业有限公司220

宝新公司大事纪要220

企业负责人简介220

承办东亚及澳大利亚地区用户推介会220

宝钢新加坡贸易有限公司220

企业负责人简介220

控制经营风险221

适当开拓社会贸易221

企业负责人简介221

企业负责人变更221

长期运输包运合同（COA）第四轮谈判结束221

宝运企业有限公司221

企业负责人简介221

与采购中心签订低价COA合同221

降低现货租船成本221

宝钢澳大利亚矿业有限公司222

成立印度办事处222

提供信息服务222

宝岛贸易有限公司222

企业负责人简介222

完成原燃料采购任务222

宝欧公司大事纪要223

开拓海外新市场223

企业负责人简介223

企业负责人变更223

吴邦国委员长访问东坡矿山223

宝瑞吉合资项目培训223

宝澳矿业大事纪要223

宝钢欧洲贸易有限公司223

企业负责人简介223

召开管线钢欧非中东市场推进会223

企业负责人简介224

宝华瑞矿山股份有限公司224

宝钢美洲贸易有限公司224

企业负责人简介224

研究子公司发展定位226

为不锈钢产业服务226

其他子公司226

宝钢集团上海第一钢铁有限公司226

企业负责人简介226

稳步推进改制重组226

一钢公司下属子公司一览表227

一钢公司大事纪要227

拓展与钢铁主业相关联的业务227

开拓外部市场业务227

妥善安置富余人员227

完善互助和帮困保障体系227

市场营销发挥高端品种优势228

降本增效1.43亿元228

宝钢集团上海浦东钢铁有限公司228

企业负责人简介228

精简机构人员228

上海三钢运输公司改制229

员工教育培训229

重点产品开发229

强化质量管理229

推行“5S”现场可视管理229

罗泾工程建设229

信息化建设与工程建设同步229

浦钢公司下属子公司一览表230

浦钢公司大事纪要230

党员先进性教育230

宝钢集团上海五钢有限公司231

五钢公司大事纪要232

党内开展“三个一”主题活动232

企业负责人简介232

清理整顿子公司232

设立就业保障中心232

推进辅业改制232

安全稳定保障工作232

关心退休、退养职工232

五钢公司下属子公司一览表233

员工队伍建设234

改制及减员分流234

上海二钢有限公司234

企业负责人简介234

工艺技术改进和管理234

开发新品拓展市场234

六西格玛管理234

制订企业发展规划235

稳步推进机构重组235

宝钢集团上海梅山有限公司235

企业负责人简介235

有序开展企业改制236

降本增效活动取得实效236

抓好矿业生产建设236

提升为钢铁主业服务的能力236

建立综合性管理信息系统236

梅山公司大事纪要237

推进企业文化建设237

在调整中稳定职工队伍237

救助困难职工237

梅山公司下属子公司一览表238

技术改造和自主创新239

通过三大管理体系认证239

南京宝日钢丝制品有限公司239

企业负责人简介239

推进宝钢现代化管理239

南通宝钢新日制钢有限公司240

宝日钢丝大事纪要240

加强员工教育培训240

二期扩建项目完成审批240

降本增效240

ERP系统上线运行240

组织开展党员先进性教育240

开展先进性教育活动241

创建节能型企业活动241

企业负责人简介241

热装铁水技改扩建工程竣工241

加热炉改造节能环保241

调整产品结构241

新增绿化面积8万平方米241

培养和使用人才241

改革用工制度241

开发新品242

出口创历史最高水平242

宝日制钢大事纪要242

宝钢集团上海钢管有限公司242

企业负责人简介242

优化产品结构，拓展市场242

完善业绩考核243

加强职工培训243

结合大修加强技术改造243

推行宝钢精益管理243

质量品牌管理243

提前实现降本增效目标243

精简机构人员243

上海宝钢工程技术有限公司244

上海钢管大事纪要244

热处理炉改造项目竣工244

创优设计结出硕果245

完成宝钢技改项目245

企业负责人简介245

拟定企业发展定位245

完成宝钢重大工程项目245

人才开发培养246

稳步推进主辅分离246

提升冶金制造技术能力246

发挥一体化营销管理优势246

完善技术创新管理体系246

有效推进总体设计工作246

国有资产监督管理246

宝钢工程大事纪要247

常州轧辊产品出口247

宝钢工程下属子公司一览表248

特种设备检验249

推进预知状态维修模式249

上海宝钢工业检测公司249

企业负责人简介249

企业负责人变更249

按一体化要求调整业务规划249

检测公司大事纪要250

在线监测诊断集成能力得到提升250

检测诊断新技术研究与应用250

发挥环境监测作用250

企业负责人简介251

上海宝钢设备检修有限公司251

提升装备水平252

信息化建设252

为钢铁主业检修服务252

综合运营效率提升252

用户满意度提升252

推进8大核心技术252

宝检公司大事纪要253

党建创新工程253

实行设备管理新模式253

推进管理变革253

人力资源结构优化253

加大教育培训力度253

加强诚信建设253

主要经营业绩254

企业负责人简介254

上海宝钢产业发展有限公司254

资产风险有效控制255

科技开发成果255

宝印项目投产255

河北宝钢制罐项目进口设备节税5000万元255

上海钢铁工艺研究院更名255

与日本三和公司合作255

产业公司下属子公司一览表256

工团组织建设257

帮困解困257

降本增效出效益257

财务管理257

人力资源管理257

生产作业协力服务258

生活后勤服务258

产业公司大事纪要258

宝钢集团企业开发总公司258

企业负责人简介258

推进3年人才发展规划259

工资制度改革259

子公司经营有成效259

项目建设和管理259

理顺管理体制259

开发总公司下属子（分）公司一览表260

帮困结对活动261

综合安全管理261

推进“职工素质工程”261

开展自主管理活动261

宝钢集团宝山宾馆262

开发总公司大事纪要262

企业文化建设262

华宝信托投资有限责任公司263

质量管理体系认证263

企业负责人简介263

抓好营销工作263

深化管理创效益263

为客人提供满意服务263

转变营销理念264

把握股改机会264

企业负责人简介264

信托财产稳健运作264

证券投资业务264

企业年金业务264

结构化信托业务264

华宝信托大事纪要265

华宝兴业经营业绩265

健全公司治理结构265

加强风险管理和控制265

规范信托会计工作265

规范信托管理业务265

人才队伍建设265

宝钢集团财务有限责任公司266

提高资金运营管理能力267

探索信贷业务发展新路267

企业负责人简介267

两大资金平台顺利运行267

强化结算中心的作用267

参加中国20周年招标成果展268

编制宝钢招标周报268

加强金融电子化建设268

培育先进的企业文化268

员工教育培训268

财务公司大事纪要268

上海宝华国际招标有限公司268

企业负责人简介268

探索新的招标评标模式268

推进设备统一招标268

派出监事会规范履职270

派出监事会2005年度报告270

综合管理270

董事会办公室270

全年举行六次董事会会议270

2005年度宝钢集团有限公司第一届董事会及专门委员会会议一览表271

2005年度上海宝钢集团公司董事会会议一览表271

保密管理272

文秘管理272

派出监事会业务素质培训272

集团公司办公室（党委办公室）272

宝钢史志第9次专家咨询会273

完成中央领导有关宝钢指示材料汇编273

信息调研工作273

接待来宾36878人次273

信访管理273

宝钢年鉴编辑出版工作273

第11本《宝钢史志资料》出版273

对外签证邀请175批274

外事联络接待团组409批274

史志编辑部被评为上海和全国先进集体274

出国管理和派遣团组756个274

驻京联络与接待275

驻京信息收集275

外国专家工作275

建立外事工作信息平台275

提高有关出访国“获签率”275

为海外交流活动提供服务275

驻京重大事项催办275

参与建设银行改制法律事务276

为宝钢股份提供有关法律服务276

法律事务276

深入现场提供法律服务276

“宝钢”商标被认定为中国驰名商标276

全员安全承诺277

安全责任落实277

台湾安锋公司欠款案277

“越山轮”海事纠纷赔偿案277

油井管质量纠纷案277

汽油质量纠纷案277

应诉碳素及合金钢盘条反倾销案277

安全生产管理277

2005年各单位生产安全控制指标值278

2005年宝钢生产安全控制指标及实际情况278

安全事故控制278

安全事故分析、处理278

安全管理一体化278

安全生产检查278

安全督察评价278

安全会议278

安全教育培训278

安全生产宣传活动278

安全制度建设278

推进职业健康安全管理体系建设279

防汛防台279

2005年各单位生产安全控制实际情况279

安全“三同时”管理279

安全诚信管理279

制订“应急预案”279

特种设备管理279

公安保卫管理280

煤气管道专项整治280

租赁厂房场所专项整治280

气瓶专项安全整治280

危险化学品运输槽罐车专项整治280

强酸强碱专项整治280

重大危险源专项整治280

军事训练281

人民武装281

推进宝钢防火安全工作281

推动防控体系建设281

摧毁涉黑涉恶犯罪团伙281

侦破假冒宝钢注册商标商品等案件281

离退休干部党工委282

离退休职工管理282

人防工作282

国防教育282

征兵工作282

拥军优属282

落实有关政策待遇283

加强队伍建设提高工作质量283

组织开展适合老人的活动284

关心、帮助离退休职工284

宝钢老干部（老年）大学285

宝钢淞涛诗社285

做好来信来访工作285

纪念抗战胜利60周年活动285

宝钢淞涛（老年）合唱团285

宝钢长寿工业服务公司286

宝钢关心下一代协会286

研究宝钢党建工作长效机制288

党建创新成果评比表彰288

党群工作288

共产党组织288

组织工作288

开展党员先进性教育活动288

领导班子民主生活会288

慰问补助困难党员和职工289

党组织信息管理289

开展党的组织生活设计活动289

党群机构及基层党组织调整设置289

基层党组织隶属关系转移及两委调整289

评选、表彰党内先进289

海外公司党组织建设289

发展新党员758名289

党委中心组学习290

宣传思想工作290

信访接待工作290

党建研究会290

“凝聚力工程”研究结题290

首次举办“党建创新论坛”290

全员政治轮训291

开展形势任务教育291

宝钢领导人员培训291

“观念与创新”论坛291

纪检、监察工作292

精神文明建设与用户满意文明单位创建活动292

“四五”普法教育292

“三不放过”警示教育293

反腐倡廉教育293

构建惩治和预防腐败体系293

推进诚信体系建设293

组织“反腐倡廉歌曲大家唱”活动294

组织专项检查294

信访举报检查和查办案件工作294

开展效能建设294

巩固和扩大先进性教育成果295

先进性教育活动取得阶段性成果295

开展党风建设和反腐倡廉调查问卷活动295

开展知识竞答和征文活动295

机关党委295

开展“树、建”学习教育活动296

党外人士参与先进性教育活动296

开展评选先进活动296

宣传先进典型296

创建“用户满意文明单位”296

民主评议领导人员296

统一战线工作296

贯彻中央5号文件精神296

侨务工作297

民族宗教工作297

“同舟共济”主题活动297

人大代表、政协委员工作297

民主党派工作297

中国民主同盟组织298

中国国民党革命委员会宝钢支部298

对台工作298

联谊、接待工作298

民主党派组织298

中国农工民主党宝钢支部299

中国民主促进会宝钢委员会299

中国民主建国会宝钢工作委员会299

九三学社组织300

组织开展降本增效劳动竞赛301

宝钢股份构建和完善民主管理体系301

工会组织301

对工会干部提出“四个行家”要求301

开展群众性技术创新活动301

开展《宝钢女职工能力研究》调查302

落实女职工特殊利益保障302

建立“帮困送温暖长效机制”302

团员青年参与先进性教育活动303

共青团组织303

开展企业改制思想政治工作研究303

开展“职工最关心的问题”调查303

工会经费审查工作303

举办第七届职工文化艺术节303

青年文化活动304

评选第三届“宝钢十大杰出青年”304

开展增强共青团员意识主题教育活动304

马克思主义理论教育304

开展青年职业生涯导航活动304

以课题形式推进团的工作创新304

搭建青年网络平台305

深化“推优”工作305

为单宿青年创造文明和谐环境305

青年突击队活动305

青年安全工作305

希望工程和帮困送温暖活动305

青年志愿者服务活动305

“工程科技论坛”在宝钢举行306

科学技术协会306

团组织的自身建设306

加强对青年的了解和引导306

开展决策咨询论证活动307

召开专项应用技术交流会307

中国电炉流程与工程技术研讨会307

组团参加中国科协学术年会307

组团参加中国钢铁年会307

征集优秀论文307

帮助评审青年优秀论文与“五小”科技成果307

参加10余次国外学术会议307

推荐科技精英308

加入国际钢协IISI组织308

开展各类科普活动308

成功举办宝钢科技节308

完成有关资料撰写任务308

继续开展“讲、比”竞赛活动308

赠送大学生学术论文集309

组织调查问卷工作309

金属学会健全专业基层组织309

参与技术职称资格评审309

“科技工作者之家”建设309

六西格玛管理研究会筹备310

开展“学习创新文化”专题研究310

企业管理协会310

分厂厂长管理论坛310

创新成果评优310

推广宝钢现代化管理310

开展管理专题宣传活动310

开展技术创新专题调研310

职工思想政治工作研究会311

分会与学会活动311

参加学术论坛311

无偿献血312

捐赠救助312

文学艺术联合会312

承办艺术节征文活动312

一批创作歌曲获奖312

承办冶金行业文学期刊评奖活动312

宝钢红十字会312

诚信体系建设314

企业文化一体化管理整合314

企业文化314

企业文化建设314

企业文化教育314

推进宝钢现代化管理314

“宝钢”品牌管理315

第三届“宝钢之声”迎新音乐会315

品牌管理315

股权分置改革报道315

组织宝钢投产20周年纪念活动315

重点新闻报道316

新闻工作316

展览展示316

企业VI整合与推广316

宝钢电视台317

通讯员联络317

宝钢日报社317

《宝钢日报》电子版上网317

《宝钢技术》318

《上海宝钢年鉴（2005）》318

宝钢因特网318

刊物出版318

宝钢教育基金会319

《宝钢文艺》319

《世界钢铁》319

《学习与创新》319

《宝钢教育》319

《宝钢经济与管理》319

宝钢教育基金理事会第十三次全体会议320

第一届理事会第一次全体会议320

一、宝钢领导人简介322

人物与表彰322

三、人物传略323

二、先进人物323

四、荣誉与表彰325

宝钢集团有限公司部分行政文件目录索引332

附录332

中共宝钢集团有限公司委员会部分文件目录索引340

2005年《学习与创新》杂志刊登领导讲话、报告索引341

2005年部分社会媒体对宝钢的报道342

宝钢集团有限公司及部分全资子公司和控股子公司通讯一览表346

B348

A348

索引348

索引348

D349

C349

G350

F350

E350

J351

I351

H351

M352

L352

K352

R353

Q353

N353

O353

P353

T354

S354

Y355

X355

U355

V355

W355

Z356

《宝钢年鉴（2006）》工作人员357