管理决策中的判断 第6版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

管理决策中的判断 第6版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 管理决策概述1

决策的具体分析4

第一系统和第二系统思维6

决策的有限性7

判断启发式简介9

后续内容概述12

第2章 常见偏差15

易得性启发式所导致的偏差19

代表性启发式所导致的偏差24

易得性和代表性之外的偏差33

整合与评述45

第3章 框架和偏好逆转47

框架与选项总和的非理性51

我们喜欢确定的情况，即使是虚假确定53

框架和保险的过量销售55

对于你来说，它值多少钱56

我们赋予所拥有东西的价值58

心理分账60

无害、忽视偏差和现状62

回扣与奖金框架64

共同与分别的偏好逆转66

结论与整合69

第4章 动机和情感对决策的影响70

情感和认知的冲突71

积极错觉78

自利性推理86

情感对决策的影响88

总结91

第5章 非理性的承诺升级93

承诺升级的单方决策范式95

承诺升级的竞争性决策范式97

为什么会产生承诺升级101

总结104

第6章 决策中的公平问题106

人们并不总会接受供求关系107

最后通牒效应109

在意他人收益113

总结117

第7章 常见投资错误118

糟糕的投资决策心理122

积极的交易130

比尔兹敦的团体和限制投资回报的其他团体132

行动步骤134

第8章 有限道德138

沽名钓誉140

内隐态度141

内群体互惠144

漠视未来145

利益冲突的心理学146

总结149

第9章 谈判中的理性决策151

谈判的决策分析方法152

在谈判中申明价值155

在谈判中创造价值157

一个扩展的例子：EL-TEK案例159

整合与评论172

第10章 谈判者认知174

谈判中虚构的固定馅饼174

谈判者判断的框架177

冲突的非理性升级179

谈判者过度自信181

谈判中的自利性偏差182

谈判中的锚定185

谈判中的生动性186

总结189

第11章 有限意识190

不注意视盲194

变化盲视196

聚焦主义和聚焦错觉198

群体的有限意识199

谈判中的有限意识201

拍卖中的有限意识209

讨论212

第12章 改善决策214

策略1：获得经验和专长216

策略2：减少判断偏差219

策略3：类比推论222

策略4：考虑局外人的观点224

策略5：采用线性模型和其他统计技术226

策略6：理解别人的偏差229

总结232

参考文献234